7月23日電 7月19日，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌在員工面對(duì)面活動(dòng)上發(fā)布了蔚來(lái)價(jià)值體系3.0。7月23日，蔚來(lái)正式對(duì)外公布了這一最新版本的價(jià)值體系。蔚來(lái)價(jià)值體系3.0迭代了蔚來(lái)的使命和愿景，使命從“創(chuàng)造愉悅的生活方式”迭代為“Blue Sky Coming 共創(chuàng)可持續(xù)和更美好的未來(lái)”，愿景從“成為用戶企業(yè)”升級(jí)為“成為技術(shù)和體驗(yàn)領(lǐng)先的用戶企業(yè)”。

對(duì)于價(jià)值體系3.0的愿景，蔚來(lái)提出以下釋義：“為用戶滿意而存在，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)極致的產(chǎn)品，提供超越期待的服務(wù)，打造共同成長(zhǎng)的社區(qū)。”在迭代前，蔚來(lái)愿景的釋義為：“為用戶滿意而存在，通過(guò)我們的成功，幫助用戶實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。”

近期，蔚來(lái)銷量起勢(shì)，連續(xù)兩個(gè)月銷量破2萬(wàn)臺(tái)，樂(lè)道即將上市訂單超預(yù)期，此時(shí)此刻，李斌迭代升級(jí)蔚來(lái)頂層設(shè)計(jì)和底層邏輯，此舉意義頗深。

蔚來(lái)價(jià)值體系3.0

迭代的多重背景

早在2015年，蔚來(lái)就發(fā)布了價(jià)值體系1.0。到了2020年，蔚來(lái)價(jià)值體系迎來(lái)首次迭代，明確了“成為用戶企業(yè)”的愿景和"創(chuàng)造愉悅的生活方式"的使命。按照蔚來(lái)價(jià)值體系2.0的定義，蔚來(lái)致力于為用戶打造一個(gè)以車起點(diǎn)，分享歡樂(lè)、共同成長(zhǎng)的社區(qū)。

蔚來(lái)價(jià)值體系2.0

關(guān)于此次迭代的背景，李斌表示，“在過(guò)去幾年時(shí)間里，外部環(huán)境發(fā)生了許多變化，‘Blue Sky Coming’是我們的初心，出于對(duì)蔚來(lái)品牌定位的需要，我們將‘創(chuàng)造愉悅的生活方式’作為使命，但一直以來(lái)缺少了對(duì)于“可持續(xù)發(fā)展”的期望，當(dāng)下我們對(duì)自身的認(rèn)知也更為清晰，也更清楚地了解到自己要成為一家什么樣的公司。”

此外，隨著樂(lè)道的發(fā)布，蔚來(lái)今年正式進(jìn)入多品牌運(yùn)營(yíng)階段，李斌表示：“NIO品牌、ONVO樂(lè)道品牌和尚未發(fā)布的第三品牌有各自的特點(diǎn)，彼此間的個(gè)性差異較大，但作為一家公司，需要有共同的使命、愿景、驅(qū)動(dòng)力和價(jià)值觀。”

全球化業(yè)務(wù)的發(fā)展也促進(jìn)了這次迭代，2022年，蔚來(lái)開(kāi)始在歐洲地區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)，無(wú)論是多品牌還是多地區(qū)的進(jìn)一步落地，蔚來(lái)都需要一個(gè)新的價(jià)值體系去支持公司新業(yè)務(wù)的拓展。