6月23日早上9點(diǎn)，周鵬被手機(jī)消息提示震醒，無數(shù)點(diǎn)贊和評論涌入他的社交媒體賬號。

前一晚睡前，他在抖音賬號“鯉魚與魚Ai”發(fā)布了一則“動(dòng)物跳水”主題的AI生成視頻，讓長頸鹿、豬、柯基依次在奧林匹克賽場完成了一套標(biāo)準(zhǔn)的跳水動(dòng)作。

“AI視頻爆款的機(jī)會(huì)讓我撿到了一次。”周鵬沒料到會(huì)有這樣的傳播效果。他告訴《中國新聞周刊》，這條視頻讓他在圈內(nèi)有了名氣，接到了更多商業(yè)訂單。他現(xiàn)在承接的商單每單成本為一兩千元，制作周期平均7—10天，若不計(jì)人工成本，回報(bào)率可達(dá)10倍。

創(chuàng)作者賺錢，離不開模型能力的進(jìn)步。6月18日，總部位于上海的MiniMax（稀宇極智）發(fā)布新一代視頻生成模型海螺02（Hailuo 02）。周鵬表示，海螺02更新之前，跳水所需的大幅度、復(fù)雜且流暢的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)在業(yè)內(nèi)還無法被實(shí)現(xiàn)。平臺的商業(yè)化造血能力也初步得到驗(yàn)證。MiniMax全球業(yè)務(wù)總經(jīng)理盛靜遠(yuǎn)（Linda Sheng）告訴《中國新聞周刊》：“新模型發(fā)布以來，無論是C端訂閱還是B端商業(yè)合作，海螺AI的收入都實(shí)現(xiàn)量級增長。”

AI視頻生成初創(chuàng)企業(yè)愛詩科技也對《中國新聞周刊》表示，公司業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流，當(dāng)前的訂閱收入已能覆蓋公司絕大部分成本費(fèi)用。6月，快手宣布旗下AI視頻生成平臺可靈AI（Kling AI）在4月、5月的月度付費(fèi)金額均超過1億元人民幣。

此前，AI視頻生成面臨“燒錢沒有意義”的質(zhì)疑，僅一年多后，這條賽道搖身一變，成為AI行業(yè)的“印鈔機(jī)”。

AI制圖

爆款視頻背后

今年春節(jié)過后，周鵬開始兼職從事AI視頻創(chuàng)作，在6月決定全職投入。

身為“超級創(chuàng)作者”，他需要熟悉所有AI視頻生成平臺的功能，日常花費(fèi)大量時(shí)間測試，為每個(gè)鏡頭挑選最優(yōu)生成模型。“不能盲信某個(gè)模型，各家廠商的模型能力往往交替領(lǐng)先。”

海螺02發(fā)布后，周鵬看到了“動(dòng)物跳水”這一Agent模板，上傳動(dòng)物圖片即可生成視頻，他決定上手一試。為了讓內(nèi)容更加有趣，他又錄制了體育解說配音，并用AI替換音色。這支時(shí)長18秒的視頻制作耗時(shí)約2小時(shí)，迄今獲得超6萬點(diǎn)贊、21萬轉(zhuǎn)發(fā)。

接下來幾天，全網(wǎng)的“流量捕手”迅速加入，社交媒體上出現(xiàn)了各種動(dòng)物完成自由體操、花樣滑冰、跳高等項(xiàng)目的視頻。抖音話題“萌寵運(yùn)動(dòng)會(huì)”共有5.4億次播放，超9000人投稿視頻。周鵬也繼續(xù)創(chuàng)作了舉重、吊環(huán)兩個(gè)新的動(dòng)物運(yùn)動(dòng)模板。

有趣的是，萌寵統(tǒng)一了海內(nèi)外網(wǎng)友的審美。海外最火的視頻由Instagram博主“pablo.prompt”在6月20日制作發(fā)布，不同花色的貓依次完成了三周半的跳水動(dòng)作。每只貓都顯示出不同的性格和身形特征，有的神態(tài)慵懶、緩慢踱步，有的疾速起跑、輕盈跳躍。迄今，該視頻獲得超2.5億次播放、996萬次點(diǎn)贊。

由于和海外創(chuàng)作者保持著緊密的聯(lián)系，在海螺02上線的前一天，盛靜遠(yuǎn)就在工作群預(yù)測，“貓貓?zhí)?rdquo;可能會(huì)火。她表示，創(chuàng)作者們都想實(shí)現(xiàn)這一提示詞（prompt）效果，一直沒有模型能特別理想地實(shí)現(xiàn)，大家都會(huì)積極嘗試新模型。

“以前，AI生成視頻可能更追求如何接近真實(shí)。現(xiàn)在，大家發(fā)現(xiàn)用AI搞抽象，生成有美感的虛構(gòu)內(nèi)容也很有意思，形成了一個(gè)新的創(chuàng)作門類。”盛靜遠(yuǎn)說。

類似的爆款視頻還有毛絨地標(biāo)、切玻璃水果等。“AI視頻的復(fù)制門檻很低，能抓人眼球的始終是大家沒見過的東西，還是依賴于各大平臺頻繁的模型更新。”周鵬感嘆。

盛靜遠(yuǎn)表示，在AI時(shí)代，用戶留存的關(guān)鍵不在于燒錢投放，而是底層模型的技術(shù)領(lǐng)先性。平臺的影響力也從不由爆點(diǎn)或模板驅(qū)動(dòng)，而是在于模型能力能否解決某一類問題。

她解釋，物理表現(xiàn)差一直是AI視頻生成模型存在的普遍問題，海螺02對此進(jìn)行針對性優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了高難度、寫實(shí)的物理動(dòng)作效果。“在新模型的階段性優(yōu)勢下，全球性傳播主要依靠用戶的口耳相傳，相比于技術(shù)投入，其成本幾乎可以忽略不計(jì)。”

區(qū)別于海螺AI、可靈AI等主要服務(wù)于專業(yè)視頻制作者的產(chǎn)品，愛詩科技在海外發(fā)行的PixVerse移動(dòng)端應(yīng)用面向更廣泛的C端用戶，在打造爆款視頻方面有另一種思路。去年10月，PixVerse V3上線后，契合萬圣節(jié)熱點(diǎn)推出“毒液變身”特效模板，相關(guān)視頻在全球社交媒體被播放超10億次，其中有超百萬名中國用戶參與。

上述效果也依賴更好的模型、更快的生成速度。愛詩科技表示，PixVerse目前的生成速度在5—10s。復(fù)盤爆款的誕生，愛詩科技CEO王長虎表示，關(guān)鍵在于降低創(chuàng)作門檻，“用戶只需上傳一張照片，選擇一個(gè)模板即可，不需要輸入提示詞，每個(gè)人都能做到”。同時(shí)，通過技術(shù)進(jìn)步將生成視頻的“抽卡”成功率提升至接近100％，才能讓普通用戶都玩起來，即便是首次體驗(yàn)也會(huì)愿意分享。

從玩具到生產(chǎn)力

今年4月，AI短劇導(dǎo)演楊錚發(fā)布了自己獨(dú)立制作的懸疑類AI短劇《白咒》，他的作品在一項(xiàng)比賽中勝出，并被選中上線優(yōu)酷平臺，全6集，每集不到2分鐘。

“當(dāng)時(shí)，AI視頻生成模型無法滿足動(dòng)作片的需要，很多打斗動(dòng)作生成不出來。劇情片需要大量對口型，技術(shù)也并不成熟。”他告訴《中國新聞周刊》，三維特效是AI視頻生成的優(yōu)勢，科幻和懸疑片與之更適配。

楊錚一個(gè)人攬下了全劇組的活，主要使用語言大模型Claude 3.7打磨劇本、海螺01生成畫面，制作總耗時(shí)約25天，投入成本約1000元。他表示，成本均來自AI生成視頻平臺，以及其他配音、音樂和剪輯軟件的包月會(huì)員費(fèi)。

2個(gè)月后，楊錚已和某頭部視頻平臺簽約了漫畫改編短劇的項(xiàng)目，也正推進(jìn)古裝類、出海類AI短劇的樣片制作，并計(jì)劃擴(kuò)大工作室的規(guī)模。“對于AI短劇，行業(yè)都在試水階段，來洽談合作的多是初創(chuàng)企業(yè)或公司新成立的AIGC部門。聽說有機(jī)會(huì)，大家都想找到入局點(diǎn)，但態(tài)度也很謹(jǐn)慎。”

模型能力競速，將會(huì)支持越來越多像楊錚這樣的創(chuàng)作者，也使各家模型廠商的商業(yè)化能力實(shí)現(xiàn)突破。

在6月7日的智源大會(huì)·多模態(tài)論壇上，字節(jié)跳動(dòng)Seed圖像&視頻生成負(fù)責(zé)人黃偉林表示，效率、留存、收入是目前觀察技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵指標(biāo)。

據(jù)他分享，過去一年，用戶生成100張圖的下載率從十幾個(gè)百分點(diǎn)提升至60％以上；各類AI應(yīng)用的30天用戶留存數(shù)據(jù)從十幾個(gè)百分點(diǎn)提升至40％左右。在AI視頻生成賽道，頭部產(chǎn)品的ARR（年化經(jīng)常性收入）預(yù)計(jì)在今年達(dá)到1億美元，明年可能增長至5億—10億美元。“今年下半年或明年將是視頻生成商業(yè)化的關(guān)鍵期。”他判斷。

留在牌桌上的玩家深有體會(huì)。“新模型發(fā)布以來，海螺AI的用戶留存、活躍度、付費(fèi)率表現(xiàn)都很好。C端、B端在海內(nèi)外的收入都實(shí)現(xiàn)量級增長。”盛靜遠(yuǎn)說，目前，公司多模態(tài)模型的商業(yè)化能力都表現(xiàn)較好。其中，處于技術(shù)高速迭代期的視頻模型“沖勁非常大”，模型在每階段的技術(shù)領(lǐng)先性決定了收入增長。

目前，海螺AI的C端訂閱付費(fèi)占比更高，平臺的創(chuàng)作者已覆蓋全球上百個(gè)國家。“歐美、日韓地區(qū)的商業(yè)化進(jìn)展較好，印度、東南亞國家、巴西等人口大國的用戶規(guī)模也更多。”盛靜遠(yuǎn)介紹，至于B端，海螺在國內(nèi)的合作伙伴多為使用AI意愿較高的互聯(lián)網(wǎng)中型廠商，在海外的客戶則涵蓋傳統(tǒng)企業(yè)和科技企業(yè)。例如，7月5日，MiniMax與全球知名廣告營銷公司S4 Capital/Monks摩課士宣布戰(zhàn)略合作，該公司也已經(jīng)在上海成立了AI工作室。

愛詩科技的PixVerse平臺目前在175個(gè)國家和地區(qū)積累了超6000萬用戶。愛詩科技表示，公司已在全球絕大部分主要市場都驗(yàn)證了產(chǎn)品邏輯。今年6月，國內(nèi)版應(yīng)用“拍我AI”正式推出，面向國內(nèi)B端用戶的開放平臺也已同步上線。

談及實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流，愛詩科技對《中國新聞周刊》表示，關(guān)鍵還是在于抓住用戶剛需，為“零門檻做出爆款視頻”買單。“中國團(tuán)隊(duì)能率先跑通商業(yè)化，得益于過往互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所積累下的視覺技術(shù)人才，團(tuán)隊(duì)也更懂短視頻生態(tài)的癢點(diǎn)。”

AI視頻的下游應(yīng)用方向包括影視創(chuàng)作、商業(yè)廣告、電商營銷、城市文旅、動(dòng)畫教育、游戲娛樂等。如今，各行業(yè)都顯示出更多變現(xiàn)機(jī)會(huì)，也吸引越來越多的創(chuàng)作者開始把“玩具”變成生產(chǎn)力工具。

據(jù)國際調(diào)研機(jī)構(gòu)Fortune Business Insights數(shù)據(jù)，2024年，AI視頻生成的全球規(guī)模約6.2億美金，預(yù)計(jì)在2032年達(dá)到25.6億美金，2025—2032年間的復(fù)合增速為20％。

“刀尖上求生存”

在AI時(shí)代，用戶的忠誠度很低已成為行業(yè)共識。最近一年，海內(nèi)外頭部模型廠家的技術(shù)互相競逐，交替領(lǐng)先，創(chuàng)作者也不斷更新方法論。

周鵬對此很有感觸。上半年，他更多使用可靈AI，以及字節(jié)跳動(dòng)旗下的即夢AI，“在實(shí)測中，可靈AI的一個(gè)突出優(yōu)點(diǎn)是能輸出1080p、30幀/秒的高清流暢視頻，3D現(xiàn)實(shí)運(yùn)動(dòng)能力較強(qiáng)。即夢AI和生數(shù)科技旗下的Vidu AI在動(dòng)畫方面比較強(qiáng)”。他表示，海螺02現(xiàn)在補(bǔ)全了動(dòng)作特效、物理反饋的能力，又成為他制片的主要平臺。

據(jù)他評價(jià)，行業(yè)有幾次“拉高天花板”的模型更新：去年12月，可靈AI 1.6上線；今年5月，即夢AI 3.0發(fā)布；6月，海螺02上線。

7月初，谷歌旗下的Veo3模型宣布更新，表示只需一張圖即可生成音頻+視頻片段，角色一致性再提升。最近，用戶的關(guān)注點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)向了Veo3擅長的科幻、奇異類視頻。

當(dāng)前，海內(nèi)外團(tuán)隊(duì)的模型能力各具優(yōu)勢。據(jù)國際權(quán)威測評榜單Artificial Analysis的視頻生成競技榜單，最新結(jié)果顯示，模型進(jìn)入文生視頻榜單的公司，其總部有7家在中國，6家在美國，1家在英國；模型進(jìn)入圖生視頻榜單的公司，其總部有6家在中國，5家在美國，1家在以色列。字節(jié)跳動(dòng)、MiniMax、快手、阿里巴巴、騰訊、階躍星辰、智譜、智象未來等公司均在列。

“現(xiàn)在，獲得高關(guān)注、好口碑的模型，都必須具有明顯特色，或是能在某個(gè)領(lǐng)域做到第一，或是做到‘人無我有’。如果做一個(gè)中庸的模型，無論是在開源社區(qū)還是在商業(yè)化路徑上，都很難顯示優(yōu)勢。”盛靜遠(yuǎn)坦言。

除了模型能力，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還受到價(jià)格驅(qū)動(dòng)。據(jù)國元證券研報(bào)，目前國內(nèi)外主流模型的API（應(yīng)用程序編程接口）單秒價(jià)格在0.2—1元/秒，對比影視級制作的成本替代優(yōu)勢顯著。

頭部玩家也還在“卷”價(jià)格。6月，MiniMax推出NCR創(chuàng)新模型架構(gòu)，使海螺02在模型參數(shù)量、訓(xùn)練參數(shù)量分別達(dá)到上一代產(chǎn)品3倍和4倍的前提下，仍然成本可控，且各個(gè)視頻版本下的官方價(jià)格都低于同行。

全球競爭再趨白熱化，玩家們想繼續(xù)留在牌桌上，依然不容易。“AI是一場拉鋸戰(zhàn)，也是貼身肉搏，無論大小公司都要一分一分咬住機(jī)會(huì)，這就是我們目前的狀態(tài)。在這樣的環(huán)境下，我們也更容易判斷公司是否走上快車道：在模型能力夠強(qiáng)、使用人數(shù)和反饋?zhàn)銐蚨嗟恼蝻w輪下，公司能否越戰(zhàn)越勇，加快發(fā)模型的節(jié)奏。”盛靜遠(yuǎn)說。

在去年初，無論國內(nèi)外，AI視頻生成領(lǐng)域的聲音還陷于“能否趕超Sora”的爭議中，如今，市場已百花齊放。據(jù)全球頂級風(fēng)投機(jī)構(gòu)A16Z今年3月發(fā)布的最新全球100大AI消費(fèi)者應(yīng)用榜單，在網(wǎng)頁端，海螺AI和可靈AI分別位居第12、第23名，Sora居第37名；在移動(dòng)端，PixVerse居第52名。

王長虎對此頗有體會(huì)。“創(chuàng)業(yè)初期，大量投資人和行業(yè)專家都對我說，視頻生成五年內(nèi)沒法落地。創(chuàng)業(yè)兩年后依然留在牌桌上，我感到特別幸運(yùn)。”

在當(dāng)前節(jié)點(diǎn)，他覺得自己仿佛回到了去年初“刀尖上求生存”的感覺。如何繼續(xù)保持在第一梯隊(duì)？如何持續(xù)融資和高效地花錢？如何加速商業(yè)化？如何應(yīng)對大廠的競爭？如何應(yīng)對開源生態(tài)？相似的挑戰(zhàn)仍然擺在未來的道路上。