說到目前國內(nèi)的運(yùn)營商對光纖的采購價格都多少有點折戟眼的感覺，每公里的價格都只有二十塊錢左右都不是什么稀罕的價錢了。
折算下來，一米光纖只要兩分錢。可想而知，這玩意兒就裝的都是些能傳輸海量數(shù)據(jù)的黑科技似的，最后都被人踩在了腳下，甚至都快不如地攤上的那一根塑料繩的身價了，這種事擱在幾十年前，那是連想都不敢想的。
那時候的光纖都如同天價的奢品一般，核心的技術(shù)、設(shè)備的購置、甚至原材料的供應(yīng)都基本上由幾家大型的國際巨企把持著。
不管我們多么渴望的將其引入國內(nèi)，都似乎得先“取悅”了那些“高高在上的”外商，結(jié)果只能高高在上的自己掏空了腰包，去外面高高的“進(jìn)口”了。
到底是什么樣的操作，能把曾經(jīng)價比黃金的寶貝，硬生生干成了工業(yè)大白菜。這事兒得先從湖北武漢說起，在那里的光谷，聚集了一大批頂尖的企業(yè)。現(xiàn)在全世界超過一半的光纖光纜其實都產(chǎn)自那里。
也就是說，不管你在世界哪個角落上網(wǎng)，你用的光纖很有可能就是中國造的。這種規(guī)模效應(yīng)帶來的第一個好處就是成本崩塌，當(dāng)一個東西的產(chǎn)量大到一定程度，平攤到每一米上的研發(fā)和設(shè)備費用就變得微乎其微。
光纖便宜成這樣，最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點在于我們搞定了一個叫預(yù)制棒的東西。你可以把它理解成光纖的胚胎。
以前我們能把這根棒子拉成細(xì)絲，但做不出這根棒子。國外的巨頭就靠著賣這根棒子，賺走了產(chǎn)業(yè)鏈上絕大部分的利潤。如果不打破這個壟斷，咱們永遠(yuǎn)是在給別人打工。
后來國內(nèi)的企業(yè)憋著一股勁，死磕這項技術(shù)。最終技術(shù)大門被撞開，我們實現(xiàn)了從原料到拉絲的全流程自主生產(chǎn)。
這波操作直接導(dǎo)致了全球光纖市場的大洗牌。伴隨我們自己的大規(guī)模生產(chǎn)預(yù)制的棒，原材料的成本就一下子降到了最低的地步了。這種全產(chǎn)業(yè)鏈的打通，讓生產(chǎn)效率高得驚人。以同一座城市甚至同一片園區(qū)的“一地兩用”之勢，就能將一堆的化工原料“打造”出一盤盤的成品光纖。現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展同時，物流的成本、溝通的成本也都被壓到了極點，已成大企業(yè)的“頭痛”。
不僅僅是技術(shù)的不斷突破,國內(nèi)的市場競爭也使得這一領(lǐng)域的發(fā)展成為了不可或缺的重要推動力。每當(dāng)各大運(yùn)營商開始集體采購，各路廠家為了拿下訂單，那真是拿出了拼命的架勢。
這種競爭到最后，利潤被壓得薄如蟬翼。有些廠家甚至覺得，只要能讓工廠不停工，能養(yǎng)活工人，哪怕只賺一點點辛苦錢也得接單。這樣高的競爭壓力就使得各大企業(yè)都不得不把一線的成本都往下擠壓到最低的極致，同時也把那些對成本的控制能力相對較弱的競爭對手都擠出了市場。
可能會有朋友擔(dān)心，賣這么便宜，質(zhì)量能行嗎。與光通信的傳統(tǒng)相比，其實標(biāo)準(zhǔn)的就已經(jīng)非常的死了。
光纖這種東西大多要埋進(jìn)土里或者沉入海底，萬一出了故障，維修費可能是光纖本身價格的成千上萬倍。
基于這一原因，運(yùn)營商的驗收標(biāo)準(zhǔn)簡直到了吹毛求疵的地步。伴隨國產(chǎn)的光纖技術(shù)的不斷進(jìn)步，尤其是近幾年的發(fā)展，其實已經(jīng)真真切切地將“物美價廉”這四個字的真諦體現(xiàn)了出來。
現(xiàn)在來看，這種白菜價不僅沒有讓產(chǎn)業(yè)沒落，反而因為價格極低，促成了我們國家超大規(guī)模的光纖覆蓋。
但最終這波的紅利都交到了我們每一個普通人的口中了。試想一下，如果光纖還是以前那種天價，我們現(xiàn)在還能隨處刷短視頻、用千兆寬帶嗎。正是因為有了這些便宜得不像話的基礎(chǔ)材料，才支撐起了現(xiàn)在龐大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
更值得關(guān)注的是，就在大家覺得光纖已經(jīng)賣不出價的時候，人工智能大爆發(fā)了。對數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣鹊牟粩嗌壨瑫r，現(xiàn)今的算力中心、數(shù)據(jù)中心都對數(shù)據(jù)的傳輸速度提出了越來越高的要求。
以前那種普通光纖開始供不應(yīng)求，大家開始轉(zhuǎn)頭去研發(fā)損耗更低、速度更快的特種光纖，隨著前期的深厚技術(shù)積累，高端產(chǎn)品的產(chǎn)能也相應(yīng)的迅速地跟上來了。
這種從被掐脖子到反向輸出的過程，其實是中國制造的一個縮影。通過不斷的技術(shù)投入，把高大上的技術(shù)變成老百姓都用得起的基礎(chǔ)資源，外國企業(yè)之所以看傻眼，是因為他們很難理解這種把全產(chǎn)業(yè)鏈成本控制到極致的能力。
在這種絕對的成本優(yōu)勢面前，沒有技術(shù)壁壘的國外企業(yè)幾乎沒有還手之力。通過不走歪門邪道的正規(guī)的技術(shù)攻關(guān)和大規(guī)模的規(guī)模化的生產(chǎn)，最終在國際市場上也硬是闖出了自己的一條路子。